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法士特前11月产销同比增八成 严鉴铂董事长部署12月工作

时间:2017/12/1 9:04:09来源:法士特作者:责编:王瑞昊评论:0


法士特集团前11个月产销同比稳增八成,始终走在全省追赶超越队伍的前列,为全年生产经营完美收官奠定良好基础。


严鉴铂董事长在集团公司11月份综合例会上号召公司全体员工:以深入学习宣贯十九大精神为指引,以全力冲刺全年生产经营新目标为重点,顺应发展潮流,总结经验教训,打赢满足市场突击战,打好新品试制歼灭战,坚持品质提升持久战,开创企业发展新纪元。同时明确2018年至2019年为集团公司“创新驱动年“,厚植创新文化,深挖创新效能,推进战略落地。


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11月29日上午,法士特集团11月份综合例会在西安高新厂区召开。严鉴铂、马旭耀、李研、王秀菊、陈兵、靳奖利、郭金福、刘义、赵艳文等公司领导以及监事会主席段小昌、监事白建云出席会议,全体中层干部及员工代表参加了会议。


法士特集团总经理马旭耀主持会议并就分管工作进行了汇报总结和安排部署,要求各单位认真传达落实月度综合例会部署安排和严鉴铂董事长讲话精神,结合部门实际,做好任务分解,保质保量保安全,全面打好生产经营年终收官战。


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十一月份各项经营工作小结


十九大胜利召开后,公司圆满完成了各项目标任务,实现了公司前11个月产销稳增八成的经营业绩,在全省三季度“追赶超越”暨脱贫攻坚电视电话会上,企业取得了陕西省追赶超越三季度竞争类企业第一的好成绩。


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11月份,公司顺利通过卡特彼勒质量认证审核,保持了良好的供应商资格;成功与东风股份签署战略合作协议,推动双方步入全面深度战略合作新时代;尤其是武汉中国国际商九州国际娱乐官网展上,公司变速器配比占七成,进一步彰显了法士特品牌影响力。


在今后,公司要扩大优势面提高效益,重点通过加快智能化、新能源、中轻型产品的研发、扩能、建设进度,始终牢牢占据行业制高点,巩固企业创新发展成果。公司三季度KPI点评及2018年全面预算工作启动会召开,及时总结,科学规划,冲刺四季度;双特公司、法士特伊顿合资公司董事会分别成功召开,对生产经营突破历史纪录进行了很好总结,明确了明年目标任务。随着国外纯电动重卡上路验证、北斗卫星系统全球组网、国内人工智能平台规划搭建等一系列影响行业发展的大事,我们要顺应行业智能化、高端化、节能化发展要求,紧跟时代发展步伐,勇对挑战,牢把机遇,为企业“5221”战略落地、迈向产业高端筑牢基础。


国内外市场形势分析


日本、德国等国家的汽车制造行业暴露出的危机值得反思。作为尽责担当的国企,法士特要覆车之鉴,及锋而试,释放体制机制活力,优化人才队伍储备建设,科学管理、诚信经营,以品质赢得信赖,以口碑赢得市场。美总统访华期间,世界目光聚焦中国,两国签署超过2500亿美元大单,刷新世界经贸合作新纪录。中国对外开放的大门将越开越大,汽车行业参与全球竞争的压力也将层层加码,中国车企“走出去”将迎更严格认证标准,但新能源与智能化发展势不可挡。法士特要把握开放大门,聚焦“一带一路”,聚力创新,优化管理,严控质量,赢得先机。


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纵观中国发展,经济增长不会失速,但依然稳中求进,货币政策稳健中性,去杠杆力度加大。前三季度中国汽车产销双超两千万辆,全年有望增长超5%。


德知名车企开启大规模重组,新技术带来发展新问题。面对当前汽车产业巨大变革,各大车企纷纷聚焦发力电动汽车、自动驾驶、共享与车联网领域,法士特未来唯有适应、紧跟产业时代潮流,敏锐捕捉汽车市场信息,汲取跨国零部件企业转型升级发展的优秀经验,密切研究行业变化,及时做好技术前瞻性对接,才能勇立时代潮头,引领行业发展,打造出符合市场和用户需求的理想产品。


十二月份主要工作部署安排


各单位以高质量的优异成绩完美收官全年生产经营;认真实施星级员工评价工作;认真组织做好年终总评、总结工作;认真做好全公司中层干部述职述廉评价,KTJ改善、质量改进等公司各项目要做好全面系统收官总结、专题点评;轻卡项目等公司在建项目要加快工程进度,按计划落实;高度重视安全文明生产、质量和环保工作,牢固树立安全、环保、质量责任意识,狠抓安全生产、环境保护、质量提升不放松,细化责任,强化管控,为企业和谐稳定发展提供强有力的安全保障。


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会上,严鉴铂董事长宣布,经集团公司研究决定,确定2018年至2019年为企业“创新驱动年”。“创新驱动年”将以开展“品质革命”与“效能革命”为主题,推行“三破三立”,践行“高新时尚”,严守“四律”,培育“三心”,落实“八创新”,实现“五提升”,确保“5221”战略目标全面达成。


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